Разработка инвестиционных проектов

• международный уровень ведения бизнеса – целеполагание, анализ рынка, стратегия, работа независимыми директорами в управляющих органах компании, мотивация, долгосрочное финансирование, корпоративные финансы, тендерные процедуры, аудит, рейтинги, культурные различия, прозрачность, корпоративная культура, экспортно-ориентированное производство;
• анализ роста рынков мира/РФ и выбор приоритетных рынков для роста бизнеса Заказчика;
• достройка бизнеса для конкурентного преимущества – SWOT, M&А, Danaher, Kaizen;
• стратегический маркетинг, сбыт и увеличение продаж компании;
• проведение международных тендеров на закупку товаров и услуг (изучение рынка оборудования планируемого к закупке, получение предквалификационных предложений от 5-10 производителей - лидеров данного рынка, разработка технической спецификации и её уточнение в процессе тендерных процедур, прозрачность тендера - презентация каждого участника и возможность доработки окончательного предложения, решение о выборе победителя тендера в соответствии с законодательством РФ, международными правилами закупок товаров и услуг и коллегиальным решением тендерного комитета);
• негоциирование условий кредитования и создание долгосрочных доверительных взаимоотношений, увеличение совместной добавленной ценности проекта, сроки, ставки, комиссии, платежи, льготный период, ковенанты, другие взаимовыгодные условия;
  
• оптимизация расходов, кадров, финансовых потоков, налогообложения, растаможивания;
• управление финансовой деятельностью предприятий и отчётность перед акционерами и государственными органами;
• public relations - формирование положительного имиджа компании. Социальные сети.